Bate-papo com Felipe Bernardo

Desafios e avanços do prefeito que venceu a eleição mais acirrada da Baixada Santista

Prefeito, para começar, gostaríamos que o senhor falasse um pouco sobre sua trajetória pessoal: onde nasceu, sua formação, se é casado, tem filhos, e o que mais considera importante compartilhar sobre quem é Felipe Bernardo além da vida pública. Tenho 44 anos e passei minha infância aqui em Peruíbe. Mudei para São Paulo para estudar. Fiz faculdade de direito no Mackenzie e sou advogado. Tenho 3 pós graduações e também sou contabilista. Sou casado com a Glaucia Arranjo e temos 3 filhos, a Louise, o Adriano e a Camila. Sou um cara de hábitos simples, que gosta de jogar futebol e tocar violão, que sempre trabalhou muito, que gosta de política e vive hoje o desafio de estar prefeito da cidade que ama.

O senhor foi chefe de gabinete, secretário interino de Saúde e secretário de Educação. O que o motivou a deixar os "bastidores" para assumir a linha de frente como chefe do Executivo municipal? Na verdade tudo foi acontecendo de uma maneira natural. Apesar de sempre ter gostado de política, ser candidato a um cargo eletivo era algo que me parecia distante. Quando o Luiz Mauricio foi eleito e me convidou para ser seu chefe de gabinete pude ter a vivência de ajudar a tocar a máquina pública e a estar em contato direto com o meio político. E isso acabou despertando essa vontade de disputar o pleito eleitoral. Passamos por muita coisa na gestão do Luiz Mauricio e o nosso grupo político concluiu que para dar continuidade na gestão eu era a pessoa mais habilitada, tanto pelo conhecimento da máquina púbica e dos projetos em andamento, como pelo relacionamento político estabelecido por ele e que eu estava sempre junto. Acabou dando certo!

Durante a temporada, o reforço no efetivo de segurança resultou em queda significativa nos índices de roubos e furtos em comparação ao ano anterior. Quais medidas estão sendo planejadas para que essa redução se mantenha de forma permanente? Quero aqui enaltecer a grande parceria que temos na cidade com a Polícia Militar e Civil. Sem eles, certamente as dificuldades seriam muito maiores. A pauta da segurança pública é muito complexa e é necessário a junção de esforços para conseguir resultados mais expressivos. Nesse processo de continuidade de gestão, conseguimos alcançar avanços importantes, como a reformulação estrutural da GCM, o armamento dos nossos guardas, a operação delegada e o investimento em câmeras de monitoramento. Isso tudo, aliado a boa relação com as outras forças de segurança, dá mais força para melhorarmos a segurança da cidade. Mas isso precisa ser contínuo e vamos continuar avançando nos próximos anos com o aumento do efetivo de GCMs, mais investimento em estrutura e tecnologia, como viaturas e sistema de monitoramento, fortalecimento das parcerias, entre outros.

A zeladoria é um dos pontos mais citados pela população nas pesquisas de avaliação. Como a Prefeitura está organizando ações para atender os bairros mais criticados e de que forma pretende tornar esse serviço mais eficiente e contínuo? Temos na cidade mais de 300km de ruas não pavimentadas. Antigamente a legislação não obrigava que os loteamentos lançados na cidade fossem entregues com infraestrutura. Essa conta ficou toda para a prefeitura! Por mais que a gente reforce a estrutura de atendimento de zeladoria, infelizmente acaba não dando conta, porque a cidade cresceu e não há recursos para o aumento proporcional de equipes de trabalho. Isso não acontece apenas em Peruíbe e também não vem ocorrendo apenas nos últimos anos. É um problema de décadas em todas as cidades da região. Vamos resolvendo definitivamente com investimentos na cidade. No governo anterior foram pavimentadas mais de 200 ruas. Bairros que não tinham infraestrutura nenhuma passou a ter, como o Estância dos Eucaliptos e o Nova Peruíbe. Esses bairros, por exemplo, tiveram melhora significativa nos problemas de zeladoria. Estamos levando investimentos igual esse para outras regiões. Temos obras de pavimentação atualmente no Jd. Somar, no Nova Itariri, Josedy, entre outros

O desassoreamento do Rio Preto tem sido alvo de polêmicas e até denúncias ao Ministério Público. Qual é o estágio atual da obra e como o executivo tem respondido aos questionamentos dos munícipes? O desassoreamento do Rio Preto é uma obra esperada há muito tempo e conseguimos fazer com que virasse realidade. A primeira fase está em andamento e já estamos em tratativas com o Governo do Estado para a liberação de recursos para a execução da segunda fase da obra. Sabemos da importância desse investimento para a população dos bairros mais afetados pelas enchentes e temos esse projeto como prioridade na nossa gestão, sendo certo que toda a obra está sendo executada com estrita observância da legislação vigente.

Ainda sobre o Rio Preto, existem ocupações irregulares as margens do mesmo. O que a Prefeitura tem feito para lidar com esse problema, conciliando direito à moradia e preservação ambiental? É uma pauta complexa. Criamos a Secretaria de Habitação justamente para conseguir debater também esse assunto com mais eficiência. Temos cumprido ao longo dos anos exigências de realocação de famílias, como na região do Jd Valéria e da Vila Caxote. Também temos atuado para evitar a ocupação irregular de outras áreas e feito gestão para a construção de mais moradiras. Já tivemos a liberação de 150 unidades do Programa Minha Casa Minha Vida e estamos fazendo gestão junto a CDHU, Governo do Estado e Federal para a liberação de mais recursos para a construção de mais unidades habitacionais.

Aos 100 dias de gestão, Peruíbe conquistou destaque regional com o melhor Índice de Fluência Leitora e três escolas receberam o Prêmio de Excelência Educacional. Quais investimentos ou programas a Prefeitura pretende implementar nos próximos três anos para manter e ampliar esses resultados? Nosso foco será elevar os resultados de aprendizagem com equidade, garantindo acesso, permanência e sucesso escolar desde a Educação Infantil até os Anos Finais do Ensino Fundamental. Vamos consolidar políticas estruturantes que assegurem alfabetização na idade certa, melhoria da proficiência em Língua Portuguesa, Matemática e demais áreas. Iremos garantir que todos os estudantes, em especial os mais vulneráveis, tenham oportunidades reais de aprendizagem e desenvolvimento integral. Trabalharemos para reconhecer o protagonismo dos educadores e fortalecer sua formação contínua como pilar da qualidade da educação. Por fim, consolidaremos a identidade pedagógica da rede como referência de uma educação democrática, participativa e humanizada.

A revitalização do Boulevard do Guaraú foi um marco para o turismo local. Há planos de projetos voltados ao turismo sustentável, especialmente na Barra do Una, que possam conciliar preservação ambiental com geração de emprego e renda? Já entregamos obras importantes de impacto turístico no governo do Luiz Mauricio, como o Boulevard do Guaraú e o Parque Turístico e vamos entregar outra nos próximos meses, o Espaço Chico Latim. Uma cidade turística precisa desse tipo de investimento e vamos continuar trabalhando para que isso ocorra. Em nosso planejamento ainda consta a revitalização do Mercado de Peixes e do Boulevard central, uma rampa náutica no Costão e mais investimentos na região do Guaraú.

O Hospital Municipal foi promessa em vários palanques, mas nunca entregue. O senhor está há quase um ano à frente da Prefeitura. Quando de fato o hospital será inaugurado e como será administrado para garantir atendimento de qualidade aos munícipes? O prédio do nosso Hospital foi entregue pronto ainda no Governo Luiz Mauricio e só não funcionou porque o Município não consegue custear sozinho. Iniciamos as tratativas com o Governo do Estado para nos ajudar no custeio mensal do hospital. Já celebramos o convênio que garantiu o repasse de R$ 16 milhões para os equipamentos do hospital. Também já providenciamos o processo de credenciamento como organização social das entidades interessadas. Em breve vamos celebrar o contrato com a entidade vencedora, que então iniciará a gestão operacional do nosso hospital. Mais do que 4
4colocar o hospital em funcionamento, estamos trabalhando muito para que seja futuramente prestado um serviço de qualidade para a nossa população, obedecendo a legislação vigente. A previsão é que inicie o funcionamento ainda no primeiro quadrimestre de 2026. Peruíbe vai ter hospital, sim!

Prefeito, segurança, saúde, educação e turismo são pilares fundamentais, mas o grande desafio de qualquer cidade é gerar emprego e renda. Quais políticas ou parcerias estão em andamento para atrair investimentos e fortalecer a economia local, especialmente para os jovens e pequenos empreendedores de Peruíbe? Estamos estruturando a nossa Secretaria Municipal de Comércio e Emprego para que possa desenvolver mais políticas públicas na área de geração de emprego e renda para a nossa população, bem como para estreitar laços com a Secretaria Estadual de Desenvolvimento Econômico a fim de aderirmos aos programas do Governo do Estado. O Sebrae também tem sido um grande parceiro de Peruíbe, trabalhando em sintonia conosco para fomentar o empreendedorismo local. Além disso, realizamos a Feira do Empreendedor e estamos incentivando a participação dos jovens e pequenos empreendedores em todos os eventos que realizamos. Acreditamos também que a capacitação é fundamental para fortalecer a economia legal e, por isso, vamos disponibilizar diversos cursos de formação para as pessoas que querem empreender em nossa cidade.

Para encerrar, quais suas considerações finais e a mensagem que gostaria de deixar para a população? Quero agradecer a oportunidade e o espaço nessa entrevista e dizer que eu e minha equipe estamos muito motivados para trazer avanços para nossa cidade. Claro que gostaríamos de resolver todos os problemas rapidamente, mas infelizmente isso não é possível. Acredito na força do trabalho, do planejamento, da seriedade e da honestidade para continuar fazendo Peruíbe avançar. Continuem contando comigo e tenham certeza que estamos trabalhando para fazer o melhor para Peruíbe. <